sexta-feira, 3 de dezembro de 2010

Abordagem Centrada na pessoa - Para líderes!!!

"Recuso-me a coagir ou dirigir, penso que tenho estimulado a aprendizagem, criatividade e autodireção... Encontro minha maior recompensa em ser capaz de dizer: "Tornei possível a esta pessoa ser e realizar alguma coisa que não poderia ter sido ou realizado antes". Em resumo, obtenho grande satisfação em ser um facilitador do tornar-se. (Ser-humano)"
Carl Rogers - Sobre o poder pessoal.

Rogers não tinha uma visão e uma teoria só para atendimentos em consultório, ele abriu espaço para uma abordagem que permeou o consultório, a educação, as salas de aulas, as empresas, as igrejas e até mesmo algumas relações públicas.

Os Dois extremos de liderança na visão de Rogers.

Influência e Impacto  

Dar autonomia a pessoas e grupo                   
Liberar o pessoal para "Fazer suas coisas"    
Expressar idéias e sentimentos próprios        

Facilitar a aprendizagem                                                                                                         
Estimular a independência, em pensamentos       
e ações                                                                
Delegar dando plena responsabilidade                 
Oferecer e receber feedback                             
Encorajar e confiar na auto-avaliação                
Encontrar recompensas no desenvolvimento       
e realizações dos outros                                      

Poder e Controle

*Tomar decisões

*Dar ordens

*Dirigir o comportamento dos subordinados

*Conservar as próprias idéias   
e sentimentos      no "bolso"

* Exercer autoridade sobre
as pessoas e a organização

*Coagir quando necessário

*Ensinar, instruir e aconselhar

*Avaliar os outros

*Dar recompensas e ser recompensado pelas
próprias realizações

Essa era uma visão de Rogers e claro seu foco e seu objetivo era sempre atuar pela lista da esquerda.
Assim ele acreditava do desenvolvimento de uma equipe, de um grupo, e principalmente de um ser humano.

Até a próxima
Cinthya Roberta